建立项目背景
请介绍项目所在国家、拟建地点、牵头单位和主要联系人。如已确定，请注明项目类型和容量及单位。估算值请明确标注，以便与已确认的设计数据区分。
说明当前阶段
项目目前处于构想、可研、设计、采购还是施工阶段？请简要说明已完成的研究和尚待决定的事项。您可以列出已有文件，无需在此发送保密资料。
列出所需的支持
您需要融资、设备采购、项目协调、物流，还是综合支持？涉及融资时，请说明项目目标和具体需求。相关条件将在单独评估项目后商定。
连接设备与交付
确定计划的设备范围、建议的供应商（如果选择）、交付目的地和预期的装运顺序。面板和相关设备的包装、包装重量、搬运说明和现场访问都有助于制定物流讨论。
命名下一个里程碑
提供目标采购、施工和交付日期，区分固定里程碑和首选时间。确定负责接收货物、卸货和存储的团队。明确的下一个决定会使第一个项目对话更加集中。